Strona Fundacji lata 2006-2009
|
DZIAŁANIA ZAPLANOWANE NA ROK 2010
|
|
Koszt związane z nabywaniem i umiejętności i aktywizacją
|
|
Informowanie o obszarze objętym LSR, realizacji LSR oraz działalnością LGD
|
|
Prowadzenie i aktualizacja stron internetowych. W ramach kosztów będzie dokonywana bieżąca aktualizacja informacji zamieszczanych na stronie www oraz jej modyfikacja w zależności od potrzeb.
|
|
Przygotowanie, opracowanie i druk materiałów informacyjnych.
W ramach kosztów wydrukowane zostaną: PORADNIK DLA BENEFICJENTA działań realizowanych za pośrednictwem LGD. Ulotki informujące o działalności LGD i wdrażaniu LSR. Papier firmowy i wizytówki oraz biuletyn informacyjny (kwartalnik). |
|
Zamieszczanie materiałów prasowych w prasie. Ogłoszenia prasowe o zasięgu regionalnym pozwolą nam na dotarcie do dodatkowych wnioskodawców z terenu Lokalnej Grupy Działania, co zazębia się z obszarem powiatu kłodzkiego. W ramach kosztów przewidujemy płatne ogłoszenia prasowe o rozpisanych konkursach w ramach wdrażania LSR i doradztwie prowadzonym w biurze LGD.
|
|
Wynagrodzenia, koszty podróży i pobytu osób zajmujących się informowaniem o obszarze objętym LSR, realizacji LSR oraz działalności LGD. W ramach kosztów przewiduje się wynagrodzenia w ramach umów zleceń dla lokalnych animatorów, którzy będą informowali społeczność lokalną o możliwościach dofinansowania operacji w ramach wdrażania LSR. Przewidujemy 8 umów na okres 6 miesięcy.
Bezpośrednie dotarcie przez animatorów lokalnych, do instytucji, organizacji, osób mogących aplikować w ramach wdrażania LSR o fundusze unijne, zwiększa szanse na przełamanie bierności i uruchomienie aktywności w pozyskiwaniu środków. |
|
Zakup stojaków informacyjnych dla każdej z gmin uczestniczących w LGD. Koszt ten dotyczy zakupu stojaków informacyjnych dla każdej z gmin uczestniczących w LGD - 8 gmin.
|
|
Organizacja konferencji: a/informującej o działalności LGD i rozpisywanych w 2010 konkursach; b/ podsumowującej rok działalności LGD.
|
|
Doradztwo w zakresie przygotowania wniosków.
|
|
Szkolenia pracowników LGD, członków Zarządu oraz członków organu decyzyjnego
|
|
Wynagrodzenie osób prowadzących szkolenia
|
|
Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu obsługi elektronicznej aplikacji do oceny wniosków. Szkolenie jednodniowe 8 godzinne będzie dotyczyło obsługi aplikacji dotyczącej elektronicznej oceny wniosków. Wezmą w nim udział członkowie Rady i pracownicy biura.
|
|
Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu obsługi kancelaryjnej. Szkolenie to będzie szkoleniem dwudniowym, szesnastogodzinnym z zakresu obsługi kancelaryjnej. Wezmą w nim udział członkowie Rady i pracownicy biura: 13 uczestników i 1 prowadzący.
|
|
Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu wytyczenia ścieżki audytu i procedur dla realizowanego przez 6 lat projektu UNIJNEGO OS IV LEADER. Dwudniowe szkolenie, szesnastogodzinne. Będzie ono dot. wytyczenia ścieżki audytu i procedur dla realizowanego przez 6 lat projektu unijnego,. Szkolenie to będzie przeprowadzone przez wysokiej klasy audytora praktyka.
|
|
Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu BHP. Szkolenie jednodniowe 8 godzinne będzie dotyczyło przeszkolenia nowego pracownika z przepisów BHP.
|
|
Wyżywienie uczestników szkoleń.
|
|
Udział w szkoleniu realizowanym przez podmiot inny niż LGD. Planowany jest udział w nastepujacych, przykładowych szkoleniach:
Szkolenie "Ewaluacja i monitoring projektu", Szkolenie "Pomoc Publiczna w projektach finansowanych ze środków Unii Europejskiej, Szkolenie "Zarządzanie projektem na etapie programowania i planowania", Szkolenie "Audyt i kontrola w projektach", Szkolenie dla księgowych, Szkolenie „Budżet projektu. Kwalifikowalność wydatków”, Szkolenie „Partnerstwo dla rozwiązywania problemów lokalnych”. |
|
Wydarzenia promocyjne
|
|
Materiały promocyjne (opracowanie, druk, powielanie i dystrybucja)
|
|
Koszty przygotowanie i druk ulotki promocyjnej przewiduje wydanie ulotki na temat LGD i jej działalności.
|
|
Wykonanie gadżetów promocyjnych to działanie reklamowe, powszechnie stosowane w promocji organizacji, gadżety zostały tak dobrane aby maiły cechy użytkowe i były stosowane w codziennym użyciu, przypominając o działalności LGD ; - podkładka po mysz, puzzle reklamowe + pudełko z naklejką, długopisy metalowe z nadrukiem.
|
|
wykonanie i zakup stojaków reklamowych - rozsuwane; stojaki posłużą nam jako jedno z narzędzi promocji LGD; roll-up dwustronny 2 szt.
|
|
przygotowanie i druk kartek okolicznościowych; wysyłka kartek okolicznościowych to też jedno z narzędzi promocji a właściwie jej elementu jakim jest PR, czyli nasz wizerunek na zewnątrz, wysyłanie co roku kartek okolicznościowych do partnerów i beneficjentów wydaje się być słusznym kierunkiem podtrzymywania i ocieplania kontaktów i co za tym idzie współpracy;
|
|
przygotowanie i druk kalendarzy książkowych
|
|
Konkursy
|
|
Planujemy rozpisanie dwóch konkursów: pierwszy z nich ma na celu pobudzenie aktywności mieszkańców i rozglądnięcia się wokół siebie, dostrzeżenia piękna i detali wsi powiatu kłodzkiego, przy okazji tego konkursu planujemy zrobienie galerii i bazy zdjęć, drugi konkurs ma na celu nagrodzenie już aktywnych mieszkańców wsi i ich inicjatyw. W ramach nagród przewidujemy zakup aparatów fotograficznych i inne;
A/ konkurs FOTOGRAFICZNY
Nagrody: trzy aparaty fotograficzne i ramka elektroniczna do zdjęć Certyfikaty otrzymają wszyscy uczestnicy konkursu B/konkurs NAJAKTYWNIEJSZA WIEŚ w pozyskiwaniu środków unijnych Nagrody: nakręcenie filmu promocyjnego o najaktywniejszej wsi i nagrywarka DVD Certyfikaty otrzymają wszyscy uczestnicy konkursu |
|
Kampania sms'owa
|
|
Druk ulotki informacyjnej o rozpoczętej kampanii SMSowej jest niezbędny dla rozpowszechnienia informacji o naszej akcji;
|
|
Druk plakatu informującego o rozpoczętej kampanii SMSowej jest niezbędny dla rozpowszechnienia informacji o naszej akcji;
|
|
Uczestnictwo w targach; planujemy uczestnictwo w dwóch targach tj. POLAGRA I TOUR SALON, w Poznaniu, w targach będą uczestniczyli pracownicy biura i partnerzy.
|
|
Aktywizacja społeczności lokalnej
|
|
Wynagrodzenie osób przeprowadzających spotkania aktywizujące społeczność lokalną. W ramach kosztów przewidujemy sfinansowanie wynagrodzeń dla 20 os, które przeprowadzą po 2 spotkania , czyli razem 40 spotkań.
|
|
Wyżywienie uczestników szkolenia/spotkania. Planowane jest w sumie 40 spotkań, w jednym spotkaniu będzie brało udział minimum 10 osób.
|
|
Opracowanie, druk lub powielenie i dystrybucja materiałów aktywizujących społeczność lokalną. W ramach kosztów przewiduje się druk segregatora do którego wpinane będą na bieżąco materiały informacyjne o działalności LGD, rozpisywanych konkursach itp., będzie to tzw."Niezbędnika animatora" pomocny przy aktywizowaniu społeczności lokalnych, w Niezbędniku będą też informacje o dobrych praktykach, o możliwościach finansowania przedsięwzięć lokalnych, jak napisać dobry projekt i inne. Niezbędnik będzie w każdym z Ognisk Lokalnej Aktywności, które już mamy na wsiach powiatu kłodzkiego, powstały one w ramach II schematu LEADER+.
|
|
Wyjazd studyjny, będzie zorganizowany dla najaktywniejszych partnerów LGD, w celu obejrzenia dobrych praktyk. W koszty wliczone są: wynajem busa, noclegi i wyżywienie uczestników wyjazdu.
|
|
Badania dotyczące obszaru objętego LSR
|
|
Wynagrodzenie osoby przeprowadzającej inwentaryzację zarejestrowanych firm i branż na obszarach wiejskich LGD, badanie ma na celu stworzenie bazy danych firm funkcjonujących na wsiach powiatu kłodzkiego oraz wyłonienia branży dominującej w przedsiębiorczości na wsi.
|
|
Wynagrodzenie osoby przeprowadzającej inwentaryzację lokalnych producentów żywności i rękodzieła wraz z dokumentacją fotograficzną i bazą teleadresową.
|
|
Wynagrodzenie osoby przeprowadzającej badanie ilościowe dotyczące złożonych w gminach wniosków w ramach funduszu sołeckiego w roku 2010 oraz ich tematyki.
|
|
Ewaluacja wdrażania LSR i działalności LGD: Planujemy zlecenie wykonania ewaluacji profesjonalnemu podmiotowi zewnętrznemu w celu otrzymania jednego opracowania (w formie raportu). Cena wykonania tego zadania zawiera wywiad grupowy z partnerami, wywiady indywidualne ok. 6, analizę dokumentów partnerskich, ankietę wśród uczestników szkoleń i warsztatów, wywiady po 2-3 os. z wybranymi osobami, wywiady z członkami LGD i pracownikami biura + koszt przyjazdu oraz opracowania tego raportu.
|